1月23日,燎申集团召开2021年度总结表彰大会,集团各中心、各项目骨干齐聚一堂,共同回顾2021,展望2022。董事长·总裁林先燎出席会议,副总裁武华锋主持会议。
会上,集团各中心、各项目公司负责人先后进行述职汇报,签订2022年经营责任目标书,全面总结回顾2021年工作经验与成果,部署2022年工作任务与计划。
集团人事行政管理中心副总监兼人力资源部总经理李爱辉对集团2022版组织架构、绩效管理制度进行了宣讲,在组织架构层面将紧紧围绕“科技产业投资运营商”发展战略,打造“科技产业基地+产业基金投资”双运营发展模式,通过私募基金投资运作赋能园区企业成长,促进集团双运营发展模式的双轮驱动,最终实现燎申集团“为科技型企业成就梦想”的企业使命;2022年度新版绩效制度则更为精简高效、奖罚分明、趋于人性化,通过加大考核与激励力度,调动人才工作积极性,提升团队凝聚力,确保集团年度整体经营目标有效达成。
各中心负责人述职汇报
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各项目负责人述职汇报
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签订2022年经营责任目标书
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为表彰先进、树立榜样,会上还对6位优秀党员、11位优秀个人、4组优秀团队进行了颁奖,以表彰他们在2021年为公司发展做出的突出贡献。
优秀共产党员
最佳效益奖
最佳服务奖
优秀团队
优秀员工
优秀经理人
董事长林先燎在会议上做总结发言。林董表示,面对2021年纷繁复杂的经济形势,燎申人上下一心、稳扎稳打,在疫情防控、基金投资、园区运营、财务安全、党建企业文化等方面做了大量工作,燎申智城·南部科创产业园产业发展光芒初显,燎申智城·中汽联(临港)全球汽车零部件创新中心转型升级形象焕然一新,虹桥国际特产电商物流港即将全面转型为G60燎申-上海国际食品产业园,车配龙、燎申商务大楼等项目均按计划完成了各项经济指标,取得了显著成绩,为2021年提交了一份圆满答卷。
林董同时表示,企业唯有与时俱进才能长久不衰,燎申必须坚持创新发展,围绕转型升级不断前行,希望集团各中心、各项目继续拧成一股绳,加强控制杠杆能力,保持资金良性运转,鼓足干劲、再接再厉。展望2022,林董强调“稳字当头、稳中求进”,并提出了五项“稳健推进”:
一、人才建设稳健推进:人才是驱动企业发展的第一生产力,必须要杜绝浮躁之风,稳定巩固人才队伍、组织体系,同时要体现燎申人才工作的特色与亮点,进而推动企业稳健发展;
二、业务发展稳健推进:做大做强“基金+基地”模式,基地方面,虹桥国际特产电商物流港稳妥过渡、G60燎申-上海国际食品产业园稳妥起航、前湾项目必须打有把握之仗、其它各项目均要保持稳健发展,基金方面,强化风险调控能力,看准项目、选好项目,不断提高投资收益比,同时新增投资基金、组建基金团队,全力以赴稳增长;
三、经济指标稳健推进:牢牢把住经济关,每月、每季度、每半年回头看,不断总结经验、弥补问题,确保经济指标按计划达成;
四、安全运营稳健推进:安全第一、安全至上,在疫情防控、消防、园区企业安全生产、法律法规等各方面都要严守安全底线,规避一切风险,确保安全运营;
五、管理工作稳健推进:严格按照职责分工,按计划严格实施重点工作计划,重大工作要集思广益、群策群力,避免“拍脑袋”决策,科学管理、科学发展。
旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。2022年是向第二个百年奋斗目标进军的开局之年,是实施“十四五”规划的攻坚之年,燎申集团将坚守创新发展主旋律,进一步将发展重心向科技产业投资领域深入,积极开拓基金投资市场,加快提升科技产业核心竞争力,走出一条创新、务实、高效、共赢的道路,与全体燎申人携手努力奋斗、谋求创新、实现发展,全力以赴达成转型升级战略目标,为夯实科技产业投资运营成果而不懈奋斗!